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规范“五常法”管理,提高护理管理水平
发表于:2016-9-25 16:18:08     作者:广东医科大学附属第二医院    点击:925      字号: T | T

 

      “五常法”是日本企业普遍采用的一种现场管理方法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律,以此改善环境和提高职工素质,进而提高工作质量和工作效率。“五常法”不仅有助于改善现有的物质环境,更有助于改善人们的思维过程。葡京赌场护理工作运用和推广了 “五常法”管理,将使葡京赌场的护理质量和护理水平得到进一步提高。  为加强护理管理规范化,改善临床科室环境,提高护理工作效率和质量,“五常法”管理小组每季度对全院临床科室进行督导检查。
  2015年11月 “五常法”管理小组在组长陈俊霞护长的带领下,对临床22个科室进行督导检查,发现不足及时给予指导和限期整改,对做的好的科室及时给予表扬,不断完善 “五常法” 的规范管理。消化科护长曾丽娟深有感受地表示,实施“五常法”,让所有的物品都有醒目的标签和固定的位置,每个位置都有具体的负责人,整洁舒适的环境,增加了护理工作人员对岗位的归属感。产休二区护长李青松表示,“五常法”运用于护理工作,能有效地避免过期药品运用到临床上,确保了医疗安全,并且改善了护理工作环境,降低院内感染发生的几率。
护理部主任李瑞萍非常重视和支持“五常法”管理小组的组建与运作,她肯定“五常法”管理成果,并鼓励各临床科室携手努力,相互学习和指导,不定期进行科与科检查对比,营造比学赶帮的良好护理文化氛围。 护理部:李瑞萍
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